info@einfachcoaching.com +49 (0)176 613 40 655

6 gute Gründe für ein pro-bono Coaching

Über Stefan Pinter

Warum biete ich gern (kostenfreies) pro-bono Coaching an? Weil es eine Reihe von Vorteilen für mich, für anderem Menschen, für die Reputation der Methode Coaching bringt, über die ich mir im Laufe der Zeit klar geworden bin. Hier kommen meine TOP 6: 

 

 

 

1. pro-bono-Coaching verändert die Wahrnehmung der Methode und ist in besten Sinne gute Werbung für Coaching!

Coaching ist inzwischen ein Sammelbegriff für alle möglichen Dienstleistungen. Was Coaching wirklich ist, erschließt sich oft nicht aus blumigen Verkaufsargumenten. Man muss es ausprobieren. Genau das ist im pro-bono Coaching möglich.

Um mit Coaching Geld zu verdienen, ist eine Hochpreisstrategie nicht die schlechteste Idee. Leider ist dadurch der Eindruck entstanden, Coaching sei eine exklusive Methode für Führungskräfte aus der Wirtschaft. Pro-bono Coaching sendet eine andere Botschaft: Coaching unterstützt Menschen, ihre Ziele zu erreichen. Coaching ist für alle! Auf diese Weise trägt pro-bono dazu bei, die Wahrnehmung von Coaching zu verändern und es populärer zu machen.

2. Pro-bono Coaching ist gute Akquise!

Viele Menschen schrecken davor zurück, sich auf ein Coaching einzulassen, weil sie den Qualitätsversprechen nicht trauen und weil sie nicht glauben, dass den relativ hohen Kosten eine angemessene Leistung gegenübersteht. Pro-bono bietet die Möglichkeit, eine Dienstleistung auszuprobieren, die auf Vertrauen basiert und die man nur über eigene Erfahrung bewerten kann. So können aus pro-bono Kund:innen zahlenden Kund:innen werden. Darüber hinaus: Menschen, die Coaching in Anspruch nehmen, sprechen privat und im Job darüber. Das interessiert wiederum andere Menschen,…..

3. Pro-bono Coaching eröffnet neue Perspektiven!

Im Pro-bono Coaching wird ein mitunter enger Fokus auf eine „Zielgruppe“ verlassen. Zielgruppen sind wichtig, um im Markt ein eindeutiges Angebot zu platzieren. Letztlich geht es im Coaching jedoch darum, mit Menschen zu arbeiten. Ins pro-bono Coaching kommen Menschen, die Unterstützung suchen – mit all ihren Themen. Noch heute erinnere ich mich, wie ich beim Street Coaching in London mit einer Verkäuferin vor ihrem Laden stand und wir gemeinsam ein Thema aus ihrem Leben besprochen haben. Mehr noch: wenn ich nicht nur Chef:innen coache, sondern Alle, dann versteh ich auch die Chef:innen besser, denn ich kennen die Perspektive derer, die nicht führen, sondern überwiegenden Anweisungen und Vorgaben folgen.

Das ist meine Erfahrung: aus pro-bono entstehen wertvolle und nachhaltige Anregungen für mich als Coach UND Mensch.

4. Pro-bono Coaching regt Lernprozesse bei Coach und Coachee an!

Ohne die berufsethischen Grundlagen des Coaching zu verlassen, kann ich pro-bono Coaching als Experimentierfeld für neue Formate und Methoden nutzen. Ohne meine pro-bono Coaching Klienten wäre ich heute nicht in der Lage, Methoden aus dem Improtheater sicher im Coaching anzuwenden. Und ohne das Street Coaching würde ich heute nicht wissen, wie wirkungsvoll ein 15minütiges Speed Coaching sein kann.

Von meinem eigenen Lernprozess profitieren auch meine Klient:innen im pro-bono Coaching, da ich mich gerade bei neuen Methoden sehr gut vorbereite und reflektieren. So entsteht eine einzigartige win-win Situation.

5. Pro-bono ermöglicht Kooperation statt Konkurrenz!

Coaches sind oft Einzelkämpfer mit einem nur zu gut nachvollziehbaren Blick auf den Umsätze, Honorare, neue Kund:innen. In pro-bono Coachingformaten wie dem Street Coaching oder bei einer gemeinsamen Coachingpräsentation in einer Organisation können Coaches viel einfacher kooperieren, Erfahrungen austauschen und voneinander lernen. 

6. Pro-bono Coaching ist sinnvoll!

Durch die im pro-bono Coaching mögliche Ausweitung aus ALLE Menschen und NEUE Themen wachse ich als Coach und als Mensch. Ich tue Gutes, belohne mich dafür mit neuem Wissen und erhalte von meinen Klient:innen besondere Wertschätzung. Pro-bono Coaching ist damit eine wertvolle Begegnung von Mensch zu Mensch. So entsteht Sinn!

Kennt ihr weitere gute Gründe für pro-bono Coaching? Ich würde mich freuen, von euch zu hören!

——————————-

6 good reasons to offer pro-bono coaching

Why do I like to offer pro-bono coaching? Because it brings a number of advantages for me, for other people, for the reputation of the coaching method, which I have come to realize over time. Here are my TOP 6:

1. Pro-bono coaching changes the perception of the method and is good advertising for coaching in the best sense of the word!

Coaching is now a collective term for all possible services. What coaching really is is often not revealed by flowery sales arguments. You have to try it. This is exactly what is possible in pro-bono coaching.

To make money from coaching, a high price strategy isn’t the worst idea. Unfortunately, this has given the impression that coaching is an exclusive method for business executives. Pro bono coaching sends a different message: coaching supports people in achieving their goals. Coaching is for everyone! In this way, pro-bono contributes to changing the perception of coaching and make it more popular.

2. Pro-bono coaching is good acquisition!

Many people shy away from getting involved in coaching because they don’t trust the quality promises and because they don’t believe that the relatively high costs are matched by an appropriate service. Pro-bono offers the opportunity to try out a service that is based on trust and that can only be evaluated through personal experience. In this way, pro-bono customers can become paying customers. In addition: People who take advantage of coaching talk about it privately and at work. This in turn interests other people…..

3. Pro-bono coaching opens up new perspectives!

In pro-bono coaching, there is sometimes a narrow focus on a “target group”. Target groups are important in order to place a clear offer on the market. Ultimately, however, coaching is about working with people. People who are looking for support come to pro-bono coaching – with all their issues. I still remember standing in front of her shop with a saleswoman during street coaching in London and we discussed a topic from her life together. Even more: if I not only coach bosses, but everyone, then I also understand the bosses better, because I know the perspective of those who do not lead, but follow the prevailing instructions and guidelines.

This is my experience: Valuable and sustainable suggestions for me as a coach AND person arise from pro-bono.

4. Pro-bono coaching stimulates learning processes in coach and coachee

Without leaving the professional ethics of coaching, I can use pro-bono coaching as an experimental field for new formats and methods. Without my pro-bono coaching clients, I would not be able to safely apply methods from improv theater in coaching today. And without the street coaching, I wouldn’t know today how effective a 15-minute speed coaching can be.

My clients also benefit from my own learning process in pro-bono coaching, as I prepare and reflect very well on new methods. This creates a unique win-win situation.

5. Pro bono enables cooperation instead of competition!

Coaches are often lone fighters with a view of sales, fees and new customers that is only too understandable. In pro-bono coaching formats such as street coaching or in a joint coaching presentation in an organization, coaches can cooperate, exchange experiences and learn from each other much more easily.

6. Pro bono coaching makes sense!

Through the possible expansion of ALL people and NEW topics in pro-bono coaching, I grow as a coach and as a person. I do good deeds, reward myself with new knowledge and receive special appreciation from my clients. Pro-bono coaching is therefore a valuable encounter from person to person. This is how sense is made!

Do you know other good reasons for pro-bono coaching? I would be happy to hear from you!6

Ihr Coach

Ich bin zertifizierter Coach (CPCC), Psychodramatiker und Improtheaterspieler.

Hinterlassen Sie einen Kommentar

Kundenstimmen

  • Wenn ich spiele, gibt das einen direkten Impuls. Es ist ganz anders als drüber zu reden. Wenn man redet, denkt man nach, aber spürt es im Körper gar nicht. Die szenische Exposition ist viel klarer. Da kommt viel mehr bei rum und man spürt mit allen Sinne, was da passiert.

    David Feldmann
    Physiker
  • Was es mir bringt spielerisch zu arbeiten? Es ist die Leichtigkeit, die dadurch entsteht. Es nimmt die Schwere, es nimmt auch die Angst vor bestimmten Dingen. Es bringt auch Freiheit.

    Simone Bloeß
    Yogalehrerin
  • Stefan schafft einen vertrauensvollen Raum, in dem sich die Teilnehmenden völlig frei ausprobieren können. Er hat ein tolles Gespür für die Gruppe und kann spontan darauf reagieren, wie es der Gruppe gerade geht. Er hat zudem das handwerkliche und professionelle Know-how, um mit den einzelnen Übungen die Gruppe immer wieder in neue Experimentierfelder zu führen.“

    Stephan Schill
    Stephan Schill
    Schauspieler und Trainer
  • Bei dieser Herangehensweise, körperlich über Dinge nachzudenken, habe ich gemerkt, dass die Erfahrung sehr lebendig macht und auch sehr lebendig in mir verankert. Ich gehe mit diesem Körpergefühl raus – und das bleibt.“

    Susanne Langer
    Coach
  • Ich war überrascht, dass ich es geschafft habe, mich selbst herauszufordern. Ich glaube, dass liegt daran, weil Stefan die Übungen gut durchdenkt, didaktisch gut aufbaut und methodisch gut erklärt.

    Tobias Schröder
    Tobias Schröder
    Eventmanager