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Andere Menschen für seine gute Idee gewinnen. Auf die eigenen Kompetenzen aufmerksam machen. Einen potentiellen Arbeitgeber überzeugen. Elevator Pitch heißt die Technik, mit der diese Ziele optimal umgesetzt werden sollen. Erfunden wurde Sie von Vertriebsmitarbeitern, die oftmals nur eine Fahrstuhlfahrt (Elevator) hatten, um den Chef von einer neuen Marketingidee zu überzeugen. In nur 60 Sekunden...
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Seit 2012 organisiert Shivani Mair in London und in drei weiteren Städten in Großbritannien sog. Coaching Flashmobs, bei denen erfahrene Coaches Menschen auf der Straße ansprechen und sie zu einem kostenfreien Speedcoaching einladen. Shivanis Beispiel sind bisher Coaches in weltweit 45 weiteren Städten gefolgt. Ich habe nach November 2013 am vergangenen Wochenende an meinem zweiten...
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Hier ein Text von mir, der kürzlich bei zeitzuleben erschienen ist. Darin berichte ich von einer frustrierenden Marathonerfahrung und einer daraus folgenden tiefen Erkenntnis, die mich bis heute begleitet: Der Lauf des Lebens – was wir beim Laufen für das Leben lernen können
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Aus dem Marketing sind zwei unterschiedliche Strategien bekannt, mit denen Verbraucher dazu animiert werden sollen, ein neues Produkt zu kaufen. Bei der Push-Strategie wird ein latentes Bedürfnis durch Informationen oder Leistungen (Kauf auf Probe) geweckt. Der Konsument bekommt Lust auf das Produkt. Die Pull-Strategie zielt auf den Verbraucher ab, der ein Produkt kaufen soll. Durch...
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Diese Frage lässt manche Menschen kalt und elektrisiert andere. Vorne Steine und Krater, was soll sich daran groß ändern, werden die einen sagen. Die anderen sind gespannt und wollen einfach wissen, was da ist. So wie bei dieser Frage haben die meisten von uns ein Muster herausgebildet, uns zwischen Sicherheit und Risiko zu entscheiden und...
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Über Roald Amundsen: „Die Erfolgreichen gehen stur und unbeirrbar ihren Weg – gerade auch in unwägbaren Zeiten.“ (Handelsblatt, 23. März 2012) Über Anton Schlecker: „Die Geschichte des deutschen Drogerie-Marktführers ist die von Sturheit, Ratlosigkeit und Größenwahn.“ (Handelsblatt, 26. März 2012) Mit Sturheit hat Roald Amundsen den Südpol bezwungen. Mit Sturheit hat Anton Schlecker die größte...
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Dieser Hinweis zum „Raum der Stille“ im Flughafen Newark war wie ein buddhistisches Achtsamkeitsglöckchen, das ich hier gern weiterklingen lasse….
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Kennen Sie das reflektierende Team? Das ist eine Methode in Therapie und Beratung, bei der alle Beteiligten ihr eigenes Denken und das der anderen beobachten. Die Methode basiert auf einem echten Dialog, bei dem die daran Beteiligten sich selbst und einander zuhören. In einem erläuternden Aufsatz dazu zieht der Erfinder der Methode, der norwegische Psychologe...
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Der Jahreswechsel ist die Zeit der „guten“ Vorsätze. Leider hat der gute Vorsatz nach unserem Sprachverständnis und oft auch nach unserer Erfahrung nicht mehr Bindungskraft für darauf folgende Taten als ein netter Tagtraum. Das hat zwei Gründe: wir fassen Vorsätze, indem wir der Herde folgen und den Jahreswechsel dafür wählen, weil es üblich ist. Ein...
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Im Handelsblatt vom 24. November erschien ein Artikel „In der Ungeduldsfalle“ über Kurzfristigkeit in der Wirtschaft. In einer Reihe von Studien ist dieses Phänomen mittlerweile belegt. Im Alltag erfahren wir es ja ohnehin Tag für Tag. Besonders fatal wirkt sich jedoch Kurzfristigkeit auf den Finanzmärkten aus: So verschieben Manager Investitionen, um Quartalsergebnisse schöner aussehen zu...
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Kundenstimmen

  • Wenn ich spiele, gibt das einen direkten Impuls. Es ist ganz anders als drüber zu reden. Wenn man redet, denkt man nach, aber spürt es im Körper gar nicht. Die szenische Exposition ist viel klarer. Da kommt viel mehr bei rum und man spürt mit allen Sinne, was da passiert.

    David Feldmann
    Physiker
  • Was es mir bringt spielerisch zu arbeiten? Es ist die Leichtigkeit, die dadurch entsteht. Es nimmt die Schwere, es nimmt auch die Angst vor bestimmten Dingen. Es bringt auch Freiheit.

    Simone Bloeß
    Yogalehrerin
  • Stefan schafft einen vertrauensvollen Raum, in dem sich die Teilnehmenden völlig frei ausprobieren können. Er hat ein tolles Gespür für die Gruppe und kann spontan darauf reagieren, wie es der Gruppe gerade geht. Er hat zudem das handwerkliche und professionelle Know-how, um mit den einzelnen Übungen die Gruppe immer wieder in neue Experimentierfelder zu führen.“

    Stephan Schill
    Stephan Schill
    Schauspieler und Trainer
  • Bei dieser Herangehensweise, körperlich über Dinge nachzudenken, habe ich gemerkt, dass die Erfahrung sehr lebendig macht und auch sehr lebendig in mir verankert. Ich gehe mit diesem Körpergefühl raus – und das bleibt.“

    Susanne Langer
    Coach
  • Ich war überrascht, dass ich es geschafft habe, mich selbst herauszufordern. Ich glaube, dass liegt daran, weil Stefan die Übungen gut durchdenkt, didaktisch gut aufbaut und methodisch gut erklärt.

    Tobias Schröder
    Tobias Schröder
    Eventmanager